公司“昕暉大講堂”內(nèi)部培訓(xùn)自2019年開展以來，為內(nèi)部人才梯隊建設(shè)提供了培訓(xùn)支持，同時促進了各專業(yè)條線能力提升，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。2020年4月16日至17日，昕暉集團2020年度的第一期“昕暉大講堂”如期而至，集團職能中心、各項目公司領(lǐng)導(dǎo)及同事通過視頻會議形式，參加了此次內(nèi)訓(xùn)。

課程1：《目標(biāo)成本管理》課程，由集團成本總監(jiān)何仙主講，參加人員包括各項目負(fù)責(zé)人以及成本、招采、工程、研發(fā)設(shè)計、財務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展專業(yè)條線人員。何總通過對目標(biāo)成本的實施原則、全過程管理思路、管理工具及分解和執(zhí)行等方面的知識點介紹和經(jīng)驗分享，強調(diào)加強客戶意識、注重質(zhì)量細(xì)節(jié)、改善交付品質(zhì)，推動成本標(biāo)準(zhǔn)級配、設(shè)計限額和責(zé)任成本管理體系，以此提升公司目標(biāo)成本全過程管理的水平。

課程2：《兒童場地景觀解析》，由集團研發(fā)設(shè)計副總監(jiān)范珺主講，參加人員包括各項目負(fù)責(zé)人以及研發(fā)設(shè)計、成本、招采、營銷專業(yè)條線人員。范總從適配標(biāo)準(zhǔn)、人性化設(shè)計、互動型和IP形象化活動場地設(shè)置進行了探究，在實現(xiàn)項目景觀復(fù)制、提升客戶需求滿意度、關(guān)注社區(qū)兒童成長等方面有所啟發(fā)。

接下來，“昕暉大講堂”將在今年每月針對不同主題開展內(nèi)部培訓(xùn)，各專業(yè)同事均可通過大講堂的共同學(xué)習(xí)平臺，學(xué)有所獲、學(xué)以致用、互促提升成為公司持續(xù)高效發(fā)展的人才保障。